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頭雁領(lǐng)航激活集體經(jīng)濟(jì)一池春水 深秋時節(jié)，走進(jìn)芝罘區(qū)南堯新都匯，購物中心人流如織，商業(yè)步行街熙熙攘攘，兒童游樂場傳來陣陣歡笑。這個集多種業(yè)態(tài)于一體的商業(yè)綜合體，不僅是居民休閑消費的熱門場所，更是南堯集體經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展的生動縮影。日前，芝罘區(qū)近70位集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人來到這里實地“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)交流集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗。 多元布局：構(gòu)建便民服務(wù)新生態(tài) 在世回堯街道黨工委的引領(lǐng)下，南堯集團(tuán)深入整合社區(qū)資產(chǎn)、盤活社區(qū)資源，積極探索發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)有效路徑。通過建立多元運營主體、探索多種增收模式，南堯集團(tuán)將政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造了“購物中心+商業(yè)步行街+農(nóng)貿(mào)綜合體+兒童游樂場”的多元立體發(fā)展模式。 這一模式不僅打造了全省乃至全國最大的家庭型公益休閑商業(yè)配套，還為統(tǒng)籌社區(qū)日常治理、促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)商鋪營銷、滿足居民生活需求提供了有力支撐。南堯集團(tuán)圍繞購物、餐飲、休閑娛樂等服務(wù)做好功能布局，充分利用地理優(yōu)勢，進(jìn)行資源整合及盤活，形成了聚集式便民生活圈。 特別值得一提的是，集團(tuán)在2025年斥資打造的“森林主題”“太空主題”“海洋主題”三大游樂場項目，已經(jīng)陸續(xù)免費向公眾開放。這一惠民舉措進(jìn)一步提升了居民的生活幸福指數(shù)，彰顯集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公益屬性。 資源盤活：破解集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸 面對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中普遍存在的資源閑置難題，南堯集團(tuán)通過不斷進(jìn)行資產(chǎn)清查，全面摸清集體閑置資產(chǎn)資源。采用資產(chǎn)管理和經(jīng)營有機(jī)結(jié)合的模式，充分激發(fā)不同主體的活力，進(jìn)一步打破社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸。 集團(tuán)引導(dǎo)集體資產(chǎn)資源介入市場經(jīng)營，使集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)長足發(fā)展。通過對閑置集體建設(shè)用地的科學(xué)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)項目謀劃，南堯集團(tuán)推動集體經(jīng)濟(jì)全面開花，實現(xiàn)了從“輸血”向“造血”的根本轉(zhuǎn)變。 這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于合理配置項目、資金、人才、技術(shù)等要素。南堯集團(tuán)通過優(yōu)化要素配置，進(jìn)一步激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力，為集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。 飛地抱團(tuán)：拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間 在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的形勢下，南堯集團(tuán)創(chuàng)新思路，整合多方資源為自身發(fā)展提供支撐、拓寬空間。在深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，為整合社區(qū)資源，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，南堯集團(tuán)深化集體經(jīng)濟(jì)迭代升級的發(fā)展路徑，探索多元飛地發(fā)展格局。 這一格局立足優(yōu)化整合土地、勞動力、項目等要素，形成優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展局面，有效拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，為釋放集體經(jīng)濟(jì)活力創(chuàng)造有利條件。東和創(chuàng)新谷的建設(shè)就是這一模式的典型案例，通過政企合作的方式，引入龍頭企業(yè)、名牌企業(yè)，致力打造“國家級”產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 南堯集團(tuán)董事長林裕明在觀摩學(xué)習(xí)過程中表示，在世回堯街道的大力支持下，南堯不斷向全國最優(yōu)秀的典范學(xué)習(xí)取經(jīng)，并將學(xué)習(xí)經(jīng)驗不斷融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他希望未來與全區(qū)各集體經(jīng)濟(jì)單位進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，互學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，把雙方的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為合作優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。 頭雁效應(yīng)：賦能集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能 此次活動作為芝罘區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)修班課程的重要組成部分，聚焦全區(qū)優(yōu)秀集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，旨在進(jìn)一步提升集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人“管好”“搞活”集體經(jīng)濟(jì)能力水平。通過進(jìn)一步開拓思路、交流經(jīng)驗，活動著力破解村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“賦動能”。 世回堯街道黨工委書記劉旭輝、南堯集團(tuán)董事長林裕明先后就南堯集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行了解析。這種“頭雁領(lǐng)航，強(qiáng)基增效”的培育模式，正在為芝罘區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。 南堯新都匯作為南堯集體經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展的典型案例，已成為省市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范。其成功經(jīng)驗表明，通過深入整合社區(qū)資產(chǎn)、盤活社區(qū)資源，建立多元運營主體、探索多種增收模式，集體經(jīng)濟(jì)完全能夠?qū)崿F(xiàn)從“輸血”向“造血”的轉(zhuǎn)變，走出一條可持續(xù)的發(fā)展道路。 隨著全市經(jīng)濟(jì)改革的深入推進(jìn)，芝罘區(qū)集體經(jīng)濟(jì)正在迎來新的發(fā)展機(jī)遇。南堯模式提供的可復(fù)制經(jīng)驗，有望在更廣范圍內(nèi)開花結(jié)果，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的動力。

昨日，南堯街上綠色圍擋和朱紅色的“拆”字赫然眼前，標(biāo)志著塔山北路項目南堯路段工程進(jìn)入征拆攻堅提速新階段。隨著塔山北路項目南堯段前期征遷準(zhǔn)備工作的充分推進(jìn)，征遷范圍內(nèi)地上部分附著物拆遷正式按下“啟動鍵”。 為配合塔山北路項目南堯段工程順利推進(jìn)，今天集團(tuán)周六工作會上，董事長林裕明再三強(qiáng)調(diào)項目推進(jìn)的重要性和緊迫性，并對集團(tuán)配合征拆人員的工作開展提出了具體要求。 為配合塔山北路項目南堯段工程順利推進(jìn)，今天集團(tuán)周六工作會上，董事長林裕明再三強(qiáng)調(diào)項目推進(jìn)的重要性和緊迫性，并對集團(tuán)配合征拆人員的工作開展提出了具體要求。 為打消沿線居民及商戶的顧慮，集團(tuán)黨員骨干帶頭到家中，配合街道耐心細(xì)致宣講征遷政策，讓沿線群眾明白塔山北路項目建設(shè)的政治意義和征遷政策優(yōu)勢。經(jīng)過反復(fù)溝通及大量工作開展，征遷工作由此順利展開。

五月的風(fēng)帶著花香穿過福利院的回廊， 5月21日這個普通的工作日，因為一群"老朋友"的到來變得不同。南堯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、招商中心員工和世回堯街道、南堯社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)第N次出現(xiàn)在兒童福利院的庭院，這次為院里的老人孩子送來了大批的洗護(hù)及日常生活物資。 福利院院長輕輕拂去紀(jì)念欄前的樹葉，呈現(xiàn)出了南堯集團(tuán)為福利院捐款修路的字樣。這個不經(jīng)意的小動作，揭開了企業(yè)持續(xù)多年公益長跑的溫情序幕。 與常見的企業(yè)捐贈不同，南堯集團(tuán)的幫扶早已超越物質(zhì)層面。在孩子們口中，"南堯叔叔"掛念著那位小朋友的身體狀況，"南堯阿姨"能用熟悉的招呼引來孩子們的注意。孩子們把手中心愛的小玩具遞了過來……這種家人般的熟稔，源于企業(yè)幾乎成為傳統(tǒng)的社會公益良心。福利院老師指著康復(fù)室外的步道說："這些年來，他們不僅鋪了路，送了物資，更走進(jìn)了孩子們的心里。"